服裝高級(jí)主理人/創(chuàng)業(yè)研修班服裝裁剪培訓(xùn)哪家好
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熱點(diǎn)原創(chuàng)課程體系
上千家服裝企業(yè)聯(lián)合推薦
課程覆服裝產(chǎn)業(yè)三大板塊
課程設(shè)置
高級(jí)主理人創(chuàng)業(yè)研修班(學(xué)時(shí)10月)
學(xué)習(xí)對(duì)象:有創(chuàng)業(yè)想法,想創(chuàng)立個(gè)人原創(chuàng)品牌,想擁有自己事業(yè)舞臺(tái)的
課程熱度:5.0
開(kāi)課時(shí)間:每月10日、20日開(kāi)班時(shí)間
課程班制:零基礎(chǔ)班、研修班
報(bào)名時(shí)間:每月5日、15日
課程定位:
線下全脫產(chǎn)面授——課堂+調(diào)研+沙龍+公開(kāi)課堂+模型試驗(yàn)+專(zhuān)業(yè)教室實(shí)操結(jié)合的授課形式,為解決關(guān)于時(shí)尚行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的核心問(wèn)題,尼啦啦尼(佛伊基)在鄭州隆富服飾設(shè)計(jì)有限公司的支持下,打磨出當(dāng)前適合有志者創(chuàng)業(yè)成功的高效課程模型。
A課程亮點(diǎn):
1, 市場(chǎng)為主導(dǎo)的世界級(jí)教學(xué),實(shí)踐資源全程覆蓋學(xué)習(xí)過(guò)程。全程導(dǎo)師跟蹤輔導(dǎo),課程結(jié)束后,學(xué)員將獲得全面領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)及品牌打造能力。
2, 為學(xué)員工作室制定產(chǎn)品成交策略;機(jī)構(gòu)將聯(lián)合業(yè)內(nèi)時(shí)尚成功企業(yè)為學(xué)員舉辦專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品版權(quán)交易會(huì),確保學(xué)員產(chǎn)品的成交和口碑。
3, 整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,尼啦啦尼將為學(xué)員推薦主理人創(chuàng)業(yè)、開(kāi)發(fā)、管理等方面的運(yùn)行工具,確保課程結(jié)業(yè)后,學(xué)員依然能順利運(yùn)作業(yè)務(wù)。
B課程適用人群
1, 計(jì)劃在服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè),卻始終找不到合適切入點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者們
2, 想改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提升經(jīng)營(yíng)效率,拓寬品牌、產(chǎn)品、銷(xiāo)售等渠道的公司老板
3, 想為服裝企業(yè)培養(yǎng)接班人的服裝企業(yè)主
4, 想用比較低的時(shí)間和金錢(qián)投入,撬動(dòng)最大的投資利益的社會(huì)各界人士
5, 想成為職業(yè)服裝主理人的時(shí)尚從業(yè)人員
6, 希望提前感知未來(lái)時(shí)尚行業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì),提前布局產(chǎn)業(yè)的公司或者個(gè)人
C課程安排
高級(jí)主理人/創(chuàng)業(yè)研修班
第一階段——基礎(chǔ)能力培養(yǎng)(課時(shí)2個(gè)月)
1, 服裝結(jié)構(gòu)與工藝
2, 時(shí)裝畫(huà)效果圖技法
3, 電腦軟件設(shè)計(jì)
注:本階段培養(yǎng)學(xué)員抓型,把我比例、大小能力、培養(yǎng)學(xué)員色彩感覺(jué)和服裝色彩搭配能力,培養(yǎng)學(xué)生圖案設(shè)計(jì)能力。
第二階段——服裝制版研修(課時(shí)4個(gè)月)
1, 手工制版
2,
3, 3D軟件設(shè)計(jì)與應(yīng)用
4, 服裝立體裁剪
注:本階段掌握服裝工業(yè)制版、掌握立體裁剪原理、方法和技巧;培養(yǎng)學(xué)員熟練適用服裝CAD軟件,精準(zhǔn)打版、推板放碼、精密排料等實(shí)戰(zhàn)操作技術(shù)技能能力。
第三階段——實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)提升(課時(shí)2個(gè)月)
1, 美學(xué)原理與色彩搭配
2, 工業(yè)款式繪圖
3, 面輔料開(kāi)發(fā)
4, 市場(chǎng)調(diào)研
5, 單品單款設(shè)計(jì)
6, 陳列、買(mǎi)手、搭配
注:全方位培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)款式組合設(shè)計(jì)、面料選擇及面料搭配、市場(chǎng)把握、企劃方案制定、推廣產(chǎn)品、陳列、搭配、營(yíng)銷(xiāo)等能力;分析國(guó)內(nèi)外代表性品牌
第四階段——精通服裝品牌產(chǎn)品研發(fā)體系(學(xué)時(shí)1個(gè)月)
1, 服裝市場(chǎng)分析:分析問(wèn)題、制定及評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
2, 商品需求企劃管理:歷史同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的收集運(yùn)用,季度商品企劃流行元素提煉及運(yùn)用
3, 服裝品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā):產(chǎn)品企劃如何落到實(shí)處,提高學(xué)員對(duì)品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的認(rèn)識(shí)和動(dòng)手能力
4, 服裝產(chǎn)品組合:如何實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售利益的最大化,分析服裝產(chǎn)品組合要素
第五階段——打造服裝品牌銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)模式及線上線下O2O商業(yè)模式落地(課時(shí)1個(gè)月)
1, 產(chǎn)品到位呈現(xiàn):如何運(yùn)用美學(xué)和設(shè)計(jì)手段讓產(chǎn)品做到“以人為本”即胚樣如何調(diào)整,面輔料選用要點(diǎn)、服裝工藝細(xì)節(jié)安排
2, 服裝定價(jià)方式與策略
3, 服裝促銷(xiāo)方式選擇
4, 產(chǎn)品流程管理
5, 產(chǎn)品訂貨會(huì)組織方案
D課程結(jié)業(yè)與學(xué)員發(fā)展方向
獨(dú)立設(shè)計(jì)師工作室、買(mǎi)手點(diǎn)=店老板、品牌主理人、企業(yè)CEO、職業(yè)經(jīng)理人、設(shè)計(jì)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、時(shí)尚投資人等高管職位
E課程須知
授課方式:線下全脫產(chǎn)面授:課堂+研發(fā)+沙龍+公開(kāi)課+模型試驗(yàn)+服裝工藝室實(shí)操結(jié)合的授課形式
授課時(shí)間:10個(gè)月。